Sur le papier, le gazoduc Maroc-Nigeria doit parcourir près de 5.660 km et traverser plus d’une dizaine de pays pour, à terme, être connecté au marché européen. Celui-ci va capitaliser sur un autre gazoduc opérationnel déjà en Afrique de l’Ouest, le «West African Gas Pipeline», qui relie le Nigéria au Ghana, en passant par le Bénin et le Togo. Autrement dit, le projet de gazoduc Maroc-Nigéria devrait donc relier le West Africain Gas Pipeline, un projet qui s’inscrit également dans la diplomatie ouest-africaine puisqu’il impliquerait la plupart des pays membres de la CEDEAO.  

Le gazoduc Maroc-Nigéria longerait la côte Ouest Africaine en traversant ainsi 14 pays : Nigéria, Bénin, Togo, Ghana, Côte d’Ivoire, Liberia, Sierra Leone, Guinée, Guinée Bissau, Gambie, Sénégal, Mauritanie et Maroc.

Il faut dire que ce projet, annoncé pour la première fois en décembre 2016, lors de la visite d’État du Roi Mohammed VI au Nigéria, est depuis allé très vite dans sa mise en route.

En mai 2017 déjà, des accords de coopération ont été signés à Rabat pour engager les deux parties à parrainer une étude de faisabilité (terminée en Juillet 2018) ainsi qu’une pré-étude des détails (FEED) rendue au premier trimestre 2019. En Juin 2018, des accords relatifs à sa construction sont signés à Rabat. Dans la phase de pré-études, il s’agit pour les États traversés et la CEDEAO de signer des accords relatifs à sa construction mais aussi de valider les volumes de gaz disponibles pour l’Europe et d’entamer les discussions avec les opérateurs du champ «Tortue» (ressources gazières) au large du Sénégal et de la Mauritanie (ces deux pays ont signé un accord en décembre 2018 afin d’exploiter en commun le champ gazier Grand Tortue-Ahmeyim) et approcher des clients européens.  Les différents acteurs du projet estiment que celui-ci permettrait de booster les industries régionales, de soutenir la création de pôles industriels, de faciliter l’essor des secteurs de l’industrie, de la transformation alimentaire et des engrais, mais aussi d’améliorer la compétitivité des exportations entre pays africains. Il permettrait donc à l’Afrique de l’Ouest de s’autosuffire dans ces domaines-là.

Des acteurs privés sont également impliqués jusqu’ici, notamment des cabinets britanniques comme Penspen qui est intervenu dans l’étude de faisabilité et la pré-étude de détails du gazoduc. L’ONHYM (Office National des Hydrocarbures et des Mines du Maroc) et la compagnie pétrolière publique NNPC ont également joué un rôle prépondérant dans la mesure où ils ont effectué le tracé du gazoduc, tracé offshore et onshore, ont choisi la société Penspen et ont réalisé avec elle la première phase du projet avec la pré-étude de détails (FEED). Des banques internationales de développement vont également être sollicitées afin d’obtenir les financements du projet, pour accompagner les fonds souverains des deux pays qui sont pour le Maroc Ithmar Capital et pour le Nigéria le Nigerian Sovereign Investment Authority (NSIA).

En décembre dernier, la Banque islamique de développement (BID), qui a mobilisé une enveloppe de 15,4 millions de dollars en faveur du Royaume pour mener à bien l’étude de conception et approuvé un financement de 29,7 millions de dollars au profit du Nigeria, a lancé un appel à manifestation d’intérêt (AMI) pour l’audit financier des études d’avant-projet du projet de construction du Gazoduc Nigeria-Maroc. La BID devrait ainsi supporter près de 50% du coût total de l’étude dont le coût s’élève à 90,1 millions de dollars, dont les résultats devraient être livrés en 2023. 

Pus récemment également, en avril dernier, Nadia Fettah, ministre de l’Economie et des finances a procédé, par échange de correspondance, avec Abdulhamid Al khalifa, directeur général de l’OPEC FUND et Amina Benkhadra, DG de l’ONHYM, à la signature de la documentation juridique relative au financement, d’un montant de 14,3 millions de dollars, accordé par l’OPEC FUND à l’ONHYM au titre de sa contribution au financement de la deuxième phase de l’Etude d’avant-projet détaillée (FEED).

Logique aujourd’hui que le Nigéria, 5ème exportateur de gaz dans le monde et premier en Afrique, et la CEDEAO qui aura, elle, un rôle moteur dans la négociation des accords et l’encadrement de la construction du gazoduc dans la mesure où les États traversés par le gazoduc en font partie, aient fait le choix du projet de gazoduc Nigeria-Maroc qui présente d’indéniables avantages par rapport à celui de Nigeria-Algérie qui n’a pour principale atout que le facteur géographique avec un tracé de 4.128 km comparé aux 5.660 km du GMN.

Rappelons que le gazoduc transsaharien vise à transporter le gaz du delta du Niger vers l’Algérie via le Niger et peut-être le Mali. De multiples défis sécuritaires seront à surmonter tout au long du tracé de ce projet discuté depuis les années 1990. Avec la montée en puissance depuis 2006 des mouvements terroristes tels qu’Al-Qaïda au Maghreb islamique (AQMI) ainsi que l’accroissement des violences dans le delta du Niger, ce projet semble difficile à réaliser dans le court terme. Il devra traverser des zones non sécurisées, depuis le delta du Niger où les installations d’extraction d’hydrocarbures font face à des opérations de sabotages chroniques, en passant par le Nord du Niger où sévissent les rebelles touarègues et les organisations terroristes, avant d’atteindre le désert algérien connu pour être un sanctuaire de groupes criminels et terroristes. 

Outre le défi sécuritaire, il y a aussi celui du financement. Le coût du projet et les sources de financement ne sont pas encore connus. Résultat des courses : plus de doute sur la position nigériane qui rejoint ainsi celle de la CEDEAO, l’un des principaux avocats du GNM. A noter que le royaume, aujourd’hui bien enraciné dans cette partie du continent, est le premier investisseur africain en Afrique de l’Ouest et le deuxième à l’échelle du continent.

Le Nigeria, membre de l’Organisation des pays exportateurs de pétrole (OPEP), dispose d’énormes réserves en gaz, les premières en Afrique et les septièmes au niveau mondial. Présenté comme propice à l’intégration économique de l’Afrique de l’Ouest, le projet du gazoduc GNM devrait permettre aux pays ouest-africains de profiter du gaz nigérian pour palier à leurs problèmes énergétiques, notamment en production électrique, véritable frein pour leur développement industriel. 

Aujourd’hui, en dépit de l’énième tentative de ressusciter l’énorme infrastructure du Trans Saharan Gas Pipeline lors du déplacement au Niger, le 15 février dernier, du ministre algérien de l’énergie, Mohamed Arkab, afin de convenir de mettre en place une feuille de route pour le projet de Gazoduc transsaharien, les jeux sont désormais faits : le Nigeria a tranché en faveur du tracé marocain.

Le Gazoduc Nigeria-Maroc devrait également profiter de la conjoncture internationale marquée par le conflit russo-ukrainien qui fait que les réserves en gaz de l’Afrique attirent de plus en plus les regards, notamment du côté de l’Union européenne, qui tente de se libérer de sa dépendance au gaz russe. D’ailleurs, les récentes découvertes de gisements en gaz offshore tout au long du tracé du GMN, notamment au large de la Côte d’Ivoire et du Ghana, entre le Sénégal et la Mauritanie  et dans les eaux territoriales marocaines, devraient rassurer, d’un côté, les pays européens sur la capacité du GMN à répondre à leurs besoins en gaz et, de l’autre, les investisseurs potentiels sur la viabilité économique du projet. 

 Source: challenge

– Arrêté conjoint du ministre de l’intérieur, du ministre de la santé et de la protection sociale, du ministre de l’agriculture, de la pêche maritime, du développement rural et des eaux et forêts et du ministre de l’industrie et du commerce n° 1293.22 du 11 Chaoual 1443 (12 mai 2022) précisant les modalités de délivrance des licences pour les activités liées au cannabis.

– Arrêté conjoint du ministre de l’intérieur, du ministre de l’agriculture, de la pêche maritime, du développement rural et des eaux et forêts et du ministre de l’industrie et du commerce n° 1294.22 du 11 chaoual 1443 (12 mai 2022) précisant les modèles du contrat de la vente des cultures du cannabis, les procès-verbaux de livraison des cultures mentionnées et les registres de destruction des excédents de la production du cannabis, de ses graines, plantes, cultures et produits.

– Arrêté conjoint du ministre de l’intérieur et du ministre de l’agriculture, de la pêche maritime, du développement rural et des eaux et forêts n° 22 100 du 11 chaoual 1443 (12 mai 2022) précisant les conditions et modalités d’agrément des graines et semis du cannabis par l’Agence nationale de réglementation des activités liées au cannabis.

– Arrêté conjoint du ministre de l’intérieur, du ministre de la santé et de la protection sociale, du ministre de l’agriculture, de la pêche maritime, du développement rural et des eaux et forêts et du ministre de l’industrie et du commerce n° 1296.22 du 11 chaoual 1443 (12 mai 2022) précisant les formes de registres et les modalités de leur délivrance par l’Agence nationale de réglementation des activités liées au cannabis et des titulaires de licences liées au cannabis.

– Arrêté conjoint du ministre de l’intérieur, du ministre de la santé et de la protection sociale, du ministre de l’agriculture, de la pêche maritime, du développement rural, des eaux et forêts et du ministre de l’industrie et du commerce n° 1297.22 du 11 chaoual 1443 ( 12 mai 2022) déterminant les proportions de Tétrahydrocannabinol (THC) prévues aux articles 6 et 17 de la loi n° 13.21 relative aux usages licites du cannabis.

– Arrêté du Ministre de l’Intérieur n° 1298.22 du 11 chaoual 1443 (12 mai 2022) précisant les modalités de déclaration des dommages et pertes qui peuvent toucher les cultures de cannabis.

Par ailleurs, l’arsenal juridique pour l’application de la loi 13.21 comprend aussi le décret n° 2.21.642 portant application des articles 32 et 35 de la loi 13.21 relative aux usages licites du cannabis, qui précise la tutelle de l’Agence nationale de réglementation des activités liées au cannabis représenté par le ministère de l’Intérieur, en tenant compte des pouvoirs et compétences applicables aux établissements publics.

L’arsenal juridique de la réglementation du cannabis comprend aussi le décret n° 2.22.159 portant application de certaines dispositions de la loi n° 13.21 relative à l’usage licite du cannabis. Ce décret fixe les régions dans lesquelles il est permis d’autoriser les activités liées à la culture, à la production, à l’implantation et à l’exploitation du cannabis (Al Hoceima, Chefchaouen et Taounate) avec la possibilité d’ajouter d’autres provinces suivant l’intérêt manifesté par les investisseurs nationaux et internationaux à l’égard des activités liées à la chaîne de production du cannabis.

Dans le cadre de l’incitation à l’investissement dans ce domaine, ledit décret confie à l’Agence nationale de régulation des activités liées au cannabis l’accompagnement des demandeurs de licence et la facilitation de la mise en œuvre des démarches administratives liées à son octroi, conformément aux dispositions de la loi précitée, et ce en coordination étroite avec tous les acteurs concernés.

Pour rappel, la première réunion du Conseil d’administration de l’Agence nationale de réglementation des activités relatives au cannabis (ANRAC) s’est tenue, jeudi à Rabat, sous la présidence du ministre de l’Intérieur, Abdelouafi Laftit, et ce en application des dispositions de la loi 13.21 relative aux usages licites du cannabis. L’ANRAC assure la mise en œuvre de la stratégie de l’Etat dans le domaine de la culture, de la production, de la fabrication, de la transformation, de la commercialisation, de l’exportation du cannabis et de l’importation de ses produits à des fins médicales, pharmaceutiques et industrielles.

Le programme de l’usage licite du cannabis, lancé par le Maroc à travers la publication de la loi précitée, vise des objectifs fondamentaux comprenant la mise en place d’un cadre légal permettant de développer les circuits d’usage médical et industriel du cannabis conformément aux engagements internationaux du royaume et l’exploitation des opportunités qu’offre ce marché pour attirer des opérateurs internationaux, le soutien de l’investissement dans la transformation et l’industrialisation des produits extraits du cannabis, ainsi que la réorientation progressive des cultures illégales destructrices de l’environnement vers des activités légales durables et productrices de valeur et d’opportunités d’emploi.

 Source : Tel Quel

• MAROC DIPLOMATIQUE : Les journalistes à la lecture des déclarations institutionnelles font l’éloge de la levée du PCR et d’une reprise touristique avec des chiffres plus que prometteurs ! Reprise qui, couplée avec la programmation de l’Opération Marhaba semble promettre une véritable saison d’été ! En votre qualité de professionnel qu’en pensez-vous?

PATRICK SIMON : « Je refuse personnellement de vivre avec des œillères et ne pas voir les réalités. A entendre la communication actuelle, l’on se croirait en situation faste. Pourtant je ne puis me référer qu’aux chiffres actuels qui interrogent :

A fin avril 2022, il s’avère que pour les arrivées de touristes aux frontières, y compris MRE et touristes étrangers, nous n’en sommes qu’à 1.452.534 entrées qui, en comparaison avec les arrivées des touristes aux frontières de fin avril 2019 étaient arrêtées à 3.583.527. Cela fait que la réalité est dure à entendre : Nous sommes en baisse de 58% par rapport à 2019.

En dépit de cette réalité, l’on peut lire ici et là une communication actuelle qui semble s’attacher à faire valoir que nous en sommes en fait à début de mai 2022 à + 320% ! C’est là aussi un fait mais par rapport à fin avril 2021 (ou effectivement nous n’avions pu constater que 460.172 entrées pour fin avril ce qui nous plaçait à – 87% par rapport à 2020.

Je pense qu’en cela, ce message non conforme à la réalité n’est pas bon face aux situations catastrophiques que traversent en cette période de post crise, certains professionnels, mais également les cadres, techniciens, et autres acteurs tous métiers confondus y compris artisans rattachés au tourisme que la crise a mis à l’écart !

• Les chiffres que vous énoncez interrogent, mais devons nous être aussi alarmistes ? ne devrions-nous pas pêcher par optimisme en ces types de situations pour rassurer, pour créer un nouveau climat et une nouvelle dynamique ?

Je rattache cela à la Méthode Coué qui, par l’autosuggestion nous permettrait de surmonter la crise ! Est-ce vraiment fait pour rassurer, et qui rassure-t-on ? Le tourisme a subi de plein fouet cette crise et si le Maroc a été placé en tant que modèle mondial pour avoir su prendre les décisions d’assurer en priorité la Sécurité Sanitaire, (ce à quoi je souscris pleinement),  il faut cependant définir la réalité des faits ! L’Etat a effectivement assuré le soutien pour une partie des personnels liés au tourisme avec le versement de neuf mois (9) de l’allocation CNSS de 2.000dhs/mois, mais l’on doit dire également que c’est une très faible partie du personnel affecté au tourisme qui a été soutenue.

Les professionnels marocains, n’ont eu que pour seul recours, (pour ceux qui répondaient aux conditions des aides), de s’endetter à moyen terme avec les outils Damane, Oxygène et Relance ! Cela contrairement aux professionnels des autres pays touristiques concurrentiels au Maroc, de l’Europe du Sud et de la Méditerranée, qui ont bénéficié de plus importantes distributions d’allocations et subventions qui, de ce fait, sont bien mieux armés que nous pour ré envisager un redémarrage post Covid !

En fait cette crise aura fait remonter à la surface les faiblesses de nos fédérations métiers du tourisme qui, faute de n’avoir pas, au moment, où l’on envisageait les Visions 2010 et 2020, été réorganisées, faute de stratégie et de gouvernance, soutenue et mise en rapport avec la territorialisation qui se dessinait avec la Régionalisation avancée, ces fédérations  n’ont pas pu et su répond

• Les chiffres que vous énoncez interrogent, mais devons nous être aussi alarmistes ? ne devrions-nous pas pêcher par optimisme en ces types de situations pour rassurer, pour créer un nouveau climat et une nouvelle dynamique ?

Je rattache cela à la Méthode Coué qui, par l’autosuggestion nous permettrait de surmonter la crise ! Est-ce vraiment fait pour rassurer, et qui rassure-t-on ? Le tourisme a subi de plein fouet cette crise et si le Maroc a été placé en tant que modèle mondial pour avoir su prendre les décisions d’assurer en priorité la Sécurité Sanitaire, (ce à quoi je souscris pleinement),  il faut cependant définir la réalité des faits ! L’Etat a effectivement assuré le soutien pour une partie des personnels liés au tourisme avec le versement de neuf mois (9) de l’allocation CNSS de 2.000dhs/mois, mais l’on doit dire également que c’est une très faible partie du personnel affecté au tourisme qui a été soutenue.

Les professionnels marocains, n’ont eu que pour seul recours, (pour ceux qui répondaient aux conditions des aides), de s’endetter à moyen terme avec les outils Damane, Oxygène et Relance ! Cela contrairement aux professionnels des autres pays touristiques concurrentiels au Maroc, de l’Europe du Sud et de la Méditerranée, qui ont bénéficié de plus importantes distributions d’allocations et subventions qui, de ce fait, sont bien mieux armés que nous pour ré envisager un redémarrage post Covid !

En fait cette crise aura fait remonter à la surface les faiblesses de nos fédérations métiers du tourisme qui, faute de n’avoir pas, au moment, où l’on envisageait les Visions 2010 et 2020, été réorganisées, faute de stratégie et de gouvernance, soutenue et mise en rapport avec la territorialisation qui se dessinait avec la Régionalisation avancée, ces fédérations  n’ont pas pu et su répond

• Les chiffres que vous énoncez interrogent, mais devons nous être aussi alarmistes ? ne devrions-nous pas pêcher par optimisme en ces types de situations pour rassurer, pour créer un nouveau climat et une nouvelle dynamique ?

Je rattache cela à la Méthode Coué qui, par l’autosuggestion nous permettrait de surmonter la crise ! Est-ce vraiment fait pour rassurer, et qui rassure-t-on ? Le tourisme a subi de plein fouet cette crise et si le Maroc a été placé en tant que modèle mondial pour avoir su prendre les décisions d’assurer en priorité la Sécurité Sanitaire, (ce à quoi je souscris pleinement),  il faut cependant définir la réalité des faits ! L’Etat a effectivement assuré le soutien pour une partie des personnels liés au tourisme avec le versement de neuf mois (9) de l’allocation CNSS de 2.000dhs/mois, mais l’on doit dire également que c’est une très faible partie du personnel affecté au tourisme qui a été soutenue.

Les professionnels marocains, n’ont eu que pour seul recours, (pour ceux qui répondaient aux conditions des aides), de s’endetter à moyen terme avec les outils Damane, Oxygène et Relance ! Cela contrairement aux professionnels des autres pays touristiques concurrentiels au Maroc, de l’Europe du Sud et de la Méditerranée, qui ont bénéficié de plus importantes distributions d’allocations et subventions qui, de ce fait, sont bien mieux armés que nous pour ré envisager un redémarrage post Covid !

En fait cette crise aura fait remonter à la surface les faiblesses de nos fédérations métiers du tourisme qui, faute de n’avoir pas, au moment, où l’on envisageait les Visions 2010 et 2020, été réorganisées, faute de stratégie et de gouvernance, soutenue et mise en rapport avec la territorialisation qui se dessinait avec la Régionalisation avancée, ces fédérations  n’ont pas pu et su répond
 

Cet état de fait aura par contre essaimé un informel territorial qui aura gangrené toutes les catégories des établissements hôteliers aux résidences et appartements touristiques en lançant la course aux nuitées. Course aboutie à son summum ces dernières années  par l’expression de l’All Inclusif qui n’eut pour but que de retenir le touriste tout au long de son séjour en une seule résidence.

En cela, Agadir en a été l’expression tout au long de ces deux décennies passées dans les hôtels de front de mer (Premier front), sacrifiant des milliers d’emplois de services, de transports touristiques, de guides. Le All Inclusif a éliminé de ce fait les excursions et toutes intrusions vers l’arrière pays du Souss-Massa, dans le seul souci de retenir sur place les touristes durant tout leur séjour. Il en résulta ce qui devait en résulter avec des confrontations en concurrences et prix à la baisse pour les 2éme et 3ème fronts hôteliers d’Agadir, qui en tant que ville balnéaire a perdu sa première place touristique  nationale et sa qualification de ville balnéaire ! L’on peut considérer qu’il en fut de même sur Marrakech et autres villes avec les Hôtels Club.

La pandémie a en ce sens fait ressortir la fragilité de l’industrie touristique marocaine que ce soit pour les villes, les fractures urbain-rural, culture-nature et balnéaire, et n’énoncerons pas en cela l’échec du Plan Azur, consommé et enterré !

• Informel , sacrifice de milliers d’emplois, fragilité de l’industrie touristique…Une analyse de votre discours laisse apparaitre une situation dramatique que le tourisme traverse actuellement ?

Tout simplement qu’il faut appeler un chat un chat et savoir être réaliste en évitant les erreurs du passé. En acceptant pour exemple d’admettre : – que de très nombreux hôtels ne sont toujours pas ré ouverts et n’ont pas forcément l’intention de rouvrir (ou bien même les possibilités de réouvrir) : car soyons francs,  les aides acquises par le programme AMI/SMIT en subventions pour les remises à niveaux des 800 établissements déclarés par le Ministère comme ayant pu répondre aux exigences des dossiers, ne sont toujours pas versées à fin Mai, cela  pour une saison qui redémarre avec soit disant des chiffres plus que prometteurs ! Ensuite, des problématiques de personnels perdurent, que la Talk Force de l’ONMT qui vient de rencontrer les marchés français, anglais et américains sur une campagne bien programmée sur la levée du PCR, vient bien tardivement pour consolider les campagnes des compagnies aériennes qui se prononcent à reculons sur les engagements  envisagés pour l’été 2022.

Bien  entendu l’Opération Marhaba aura pour principale fonction, à coup de prix promotionnels interposés de remplir les avions RAM de MRE selon les mêmes principes que ceux de  2021. Action qui aura favorisé en 2021 la RAM certes et cela est bien, mais n’aura pas en cela garanti les reprises espérées des marchés étrangers, les campagnes tarifaires de toutes compagnies confondues les en ayant dissuadés !

Il s’avère que pour 2022 ce sont les compagnies qui en ce mois de juin déclarent déjà ces tendances de surcoûts comme applicables !Il en est de même des grèves programmées de certaines compagnies aériennes !

Plus grave , et j’avoue qu’en cela il est de bon ton de ne pas affoler plus que de raison, mais :

-Le Portugal est déjà programmé par l’OMS pour une nouvelle vague Covid, l’Afrique du Sud y étant déjà confrontée, la Corée du Nord non vaccinée est confinée, la Chine par qui la Covid est arrivée a confiné séverement des villes comme Changhai, Pékin !

J’ajoute que la guerre russo-ukrainienne se déroule en Europe et détermine des conséquences sociétales, économiques qui se doivent d’être prises en considération pour ce qu’elles représentent comme conséquences alimentaires avec, pour ne pas aller plus en détails de ce que seront la guerre du blé, celle de l’énergie pour les mobilités professionnelles comme privées, mais aussi de voyages, celle des pouvoirs d’achat etc. Enfin, je ne ferai bien entendu qu’effleurer le risque d’une Monkeypox, sans approfondir les problématiques migratoires !

• La CNT nous dit-on a joué son rôle de fédérer, de travailler en intelligence collective en redonnant du sens au dialogue Public Privé dans une volonté de co-construction nationale. Que peut-on attendre de cette structure ?

Je ne pense pas, et me définissant en tant que membre de la CNT, je ne peux que reconnaitre la réelle synergie que ce nouveau bureau a su mettre en place sous l’autorité de Hamid Bentahar qui, de par son expérience au sein d’un grand groupe international, a su remettre de l’ordre dans l’élaboration des plans d’actions partagés par les fédérations métiers et le dialogue avec la tutelle.