La Société marocaine d’ingénierie touristique (SMIT) s’allie à l’Organisation mondiale du tourisme (OMT) pour le lancement au Maroc d’un évènement international de grande envergure. Il s’agit de l’organisation de la première édition du «Forum de l’innovation et de l’investissement touristique».
 Prévue du 29 au 30 janvier 2024 à Marrakech, cette manifestation verra la participation de plus de 100 décideurs marocains et étrangers de «haut niveau», ministres, institutionnels et investisseurs, ainsi que des représentants de l’OMT et des leaders d’opinion. Elle vise à réunir les acteurs clés du secteur pour promouvoir l’investissement et accroître l’innovation du tissu entrepreneurial du secteur.

Selon la SMIT, la première édition de ce forum sera marquée par plusieurs évènements importants notamment la sélection des 5 finalistes gagnants du concours de l’innovation des startups touristiques et le lancement d’un programme d’innovation de l’OMT «Digital Futures Program» au profit des TPME touristiques marocaines. Rappelons qu’en début d’année, l’OMT et le département du Tourisme et la SMIT avaient lancé un concours national afin de dénicher les startups les plus innovantes et les plus adaptées aux besoins touristiques des générations futures. Le concours vise à identifier et à soutenir les startups impliquées dans la relance et l’évolution du secteur touristique en développant des produits touristiques innovants. En favorisant les connexions entre les acteurs qui font partie de l’écosystème de l’entrepreneuriat et de l’innovation touristiques, l’OMT et le ministère de tutelle ont pour objectif de générer des emplois et de nouvelles opportunités pour redresser le tourisme marocain.

Par ailleurs, durant le prochain Forum à Marrakech, l’OMT envisage de présenter son premier Guide de l’investissement touristique. Cette publication fournit aux investisseurs des éléments d’analyse essentiels, avec comme objectif d’accroître les investissements directs étrangers (IDE), notamment à travers la mise en place de nouveaux modèles d’exploitation touristique centrés sur l’innovation et la durabilité.

Selon la SMIT, la première édition de ce Forum s’inscrit dans le prolongement de ses actions visant la promotion des investissements touristiques et l’appui au développement de TPME du secteur. «L’organisation de cet événement majeur au Maroc contribuera au rayonnement de notre pays sur la scène internationale ainsi que la mise en valeur de ses atouts touristiques et ses opportunités d’investissement», souligne le bras armé de l’État et des régions au Maroc pour l’investissement touristique.

Source: lematin.ma

Doté d’une capacité additionnelle de 500 lits, cet établissement permettra de consolider la montée en gamme de l’offre hôtelière de la destination qui passera à une capacité litière de 4.600 lits en 2024. Selon la Société d’aménagement et de promotion de la station Taghazout (SAPST), l’unique parcelle en front de mer dédiée à la réalisation d’un éco-resort est en cours de démarchage, en partenariat avec la Société marocaine d’ingénierie touristique (SMIT) et d’autres partenaires pour valoriser cette composante inscrite dans le cadre de la troisième phase de développement de la destination. Trait d’union entre la station et le village de Taghazout, le lot de l’éco-resort concerné par cette commercialisation s’étend sur une surface terrain totale de 53,7 hectares. Il est destiné à accueillir une composante touristique et résidentielle.

Zones de connexions : la commercialisation de la zone d’Aourir
En ce qui concerne les zones de connexions d’Aourir et de Taghazout qui englobent à la fois des équipements publics, privés et d’animation, la SAPST se focalise actuellement sur la commercialisation de la zone d’Aourir en partenariat avec le CRI. La commercialisation de la zone de Taghazout sera, quant à elle, entamée dès 2024. Aménagées par la SAPST, ces deux zones dites «de connexion», limitrophes des villages d’Aourir et Taghazout, constituent un vecteur de mixité entre les villages de Tamraght/Aourir, le village de Taghazout, et la station de Taghazout Bay.

La zone d’Aourir comprend des lots communaux dont deux lots ont été développés par la SAPST dans le cadre de sa contribution socio-économique, soit un terrain de foot aux normes FIFA et un centre socioculturel. Il s’agit aussi des lots publics devant abriter des équipements publics tels qu’une école publique et des équipements de proximité, en plus d’autres lots privés devant abriter des équipements complémentaires à l’offre de la destination, des boutiques-hôtels, des établissements 4 étoiles, une clinique privée et des commerces.

Le Pavillon bleu en 2024
Actuellement, l’un des objectifs phares de la station est l’obtention du pavillon bleu qui nécessite l’implication des autres intervenants. Dans ce sens, une attention particulière est accordée à la préservation du littoral, avec l’objectif d’obtenir ce label. Depuis quatre ans, un travail continu a été entrepris, selon la SAPST, pour répondre à tous les prérequis nécessaires à l’obtention de ce label.

«Tout est mis en œuvre pour aspirer à l’obtention de ce label en 2024 et répondre aux exigences de cette certification, à savoir : le plan de gestion de la plage, l’accessibilité de la plage, la surveillance des eaux de baignade et les installations sanitaires», souligne la SAPST.

Par ailleurs, après la réouverture des frontières, suite au contexte pandémique, la station a initié un redémarrage en attirant initialement les touristes nationaux, représentant actuellement 50% de la clientèle tout au long de l’année, avant de cibler une clientèle internationale.

En plus du tourisme balnéaire, la destination s’est renforcée dans d’autres secteurs, y compris le tourisme d’affaires. Une «task force» a été mise en place pour toutes les composantes touristiques de la station, avec pour objectif de diversifier la clientèle en visant de nouveaux marchés, notamment la Suisse, le Royaume-Uni et les pays scandinaves alors que le secteur des MICE constitue, aujourd’hui, l’un des segments sur lesquels la station s’est déjà positionnée en plus de l’offre d’animation développée au niveau de la station.

Yassine Saber / Les Inspirations ÉCO

Des remerciements particuliers à nos partenaires : Logic Technologies, représentée par M. Redouane Talemsi, et Hotel Intelligence, représentée par M. Karim Filali. Cette rencontre est dédiée à la démonstration d'une solution digitale innovante pour la commercialisation en hôtellerie.

La solution présentée vise à numériser le protocole commercial des établissements hôteliers, permettant ainsi d'améliorer la rentabilité et de garantir un positionnement optimal vis-à-vis de la clientèle nationale et internationale. Elle met en avant une offre claire, facilement compréhensible et perceptible.

Hotel Intelligence, via sa technologie exclusive Rate Match, promet un accompagnement des établissements d'hébergement dans l'optimisation de leur contrôle sur la distribution et la réduction des commissions versées aux acteurs numériques du secteur. L'objectif est de redonner auxdits établissements le pouvoir face aux acteurs en ligne. Il s'agit d'un service de conseil visant à développer les réservations directes via le site web de l'établissement.

Le programme du séminaire s’est divisé en deux parties :
1. Une rétrospective sur les enjeux actuels de l'industrie hôtelière, la présentation de la solution digitale dédiée et la mise en œuvre d'une stratégie pour optimiser les ventes directes.

2. La deuxième partie a été consacrée à l'animation d'un atelier interactif, abordant certains cas d'utilisation et partageant des retours d'expériences.

Les participants ont été réactifs en enrichissant l'échange et le partage d'expériences, rendant ainsi cette rencontre bénéfique et fructueuse.

Une fois la solution mieux connue, explorée, et testée par les établissements d'hébergement, la seconde étape sera de travailler avec l'Association Régionale de l'Industrie Hôtelière Marrakech-Safi (ARIH Marrakech-Safi) sur une solution globale qui est la centrale de réservation régionale pour la gestion des réservations.

Il s'agit d'une plateforme multicanale permettant la centralisation des réservations.
Face à la multiplication croissante des canaux de distribution en hôtellerie, les établissements d'hébergement se doivent, d'une part, de reprendre le contrôle de leur distribution et, d'autre part, de maximiser leur marge de revenu.

Source : communiqué