Ce partenariat permettra aux utilisateurs de la plateforme de Wego de bénéficier d’expériences virtuelles immersives, d’itinéraires organisés et de suggestions personnalisées qui répondent à leurs préférences uniques, afin d’explorer les joyaux cachés du Maroc, un pays riche en histoire, culture, nature et gastronomie.

Le partenariat entre Wego  et l’ONMT vise à soutenir la relance de l’industrie touristique marocaine, fortement affectée par la pandémie de Covid-19, et à renforcer son attractivité en tant que destination de voyage dynamique et diversifiée.

Mamoun Hmedan, directeur commercial et directeur général de Wego pour la région MENA et l’Inde, s’est félicité de cette collaboration, déclarant : « Nous sommes ravis de nous associer à l’Office national du tourisme marocain, qui partage notre vision d’inspirer et de captiver les voyageurs du monde entier, en les attirant vers les merveilles du Maroc ».

  

Il a souligné que le Maroc est l’une des destinations les plus recherchées sur la plateforme de Wego, avec une augmentation impressionnante de 39% des recherches par rapport à la même période l’année dernière, avec plus de 2 millions de recherches enregistrées à ce jour.

« Nous sommes impatients d’établir une relation durable avec l’ONMT  et de contribuer à la reprise du secteur touristique marocain », a-t-il ajouté.

Le Maroc, une destination estivale idéale

Le communiqué de presse a également mis en avant les atouts touristiques du Maroc et la diversité des expériences qui s’adressent à tous les types de voyageurs, faisant du Maroc une destination estivale idéale.
« Pour les passionnés d’histoire et de culture, explorer les anciennes médinas de villes comme Marrakech et Fès est un must », indique le communiqué, soulignant « les souks animés, les chefs-d’œuvre architecturaux époustouflants et les sites historiques ».

Pendant ce temps, les amoureux de la nature peuvent embarquer pour des voyages inoubliables dans le désert du Sahara, « où ils peuvent découvrir la magie du trekking à dos de chameau, passer une nuit sous le ciel étoilé du désert et assister à des couchers de soleil fascinants sur les dunes dorées », ajoute le communiqué.

En outre, Wego a mis en lumière des villes côtières comme Essaouira et Agadir comme un paradis pour les amateurs de plage, offrant des plages de sable immaculées, des possibilités de sports nautiques et une chance de savourer de délicieux fruits de mer.

Le communiqué invite également les voyageurs à visiter le site officiel du tourisme au Maroc géré par l’ONMT, où ils peuvent trouver plus d’informations sur les destinations, les expériences, les idées de voyage et les informations pratiques pour organiser leur séjour au Maroc.

 source: MAROC Diplomatique

Zone du stade : la nécessité d’accélérer le projet d’aménagement
«Je voudrais attirer l’attention sur la nécessité d’accélérer la réalisation du projet d’aménagement de la zone jouxtant le Grand Stade d’Agadir et entamer les projets de la piscine olympique et de la grande salle polyvalente», a insisté Aziz Akhannouch, Chef du gouvernement, qui coiffait sa casquette de président du Conseil communal, lors des travaux de la 9e réunion du Comité de pilotage, de suivi et d’évaluation du PDU d’Agadir 2020-2024 (COPIL). «L’objectif est de rehausser la qualité de l’infrastructure sportive et de diversifier l’offre sportive de la ville en vue de la préparer à accueillir de grands événements internationaux tout en développant le tourisme sportif», a-t-il rappelé. Il va sans dire que le financement du programme d’aménagement de la cité sportive sera davantage accéléré avec la candidature du Maroc pour l’organisation de la 35e Coupe d’Afrique des nations (CAN) en 2025 et l’ouverture à la circulation de la section n°1 de la voie de contournement Nord-Est d’Agadir reliant la Route nationale n°11 et l’avenue des FAR à travers son accès numéro 4.

Parallèlement au lancement des études techniques et des futurs travaux de construction de ces équipements sportifs (piscine olympique et grande salle couverte) et en anticipant sur la question de leur gestion et exploitation, la Société de développement régional du tourisme (SDRT) pour le Souss-Massa s’est penchée sur la réalisation d’une étude de définition du mode de gestion et d’exploitation de la future piscine olympique d’Agadir à l’instar d’autres projets. Pour rappel, la SDRT a été sollicitée par le Comité de pilotage et de suivi du PDU en vue de définir les modes de gestion et d’exploitation de certains projets, entre autres, le Grand Théâtre d’Agadir, la Vallée des oiseaux, la piscine olympique et la grande salle couverte d’Agadir.

PDU d’Agadir : le budget actualisé revu à la hausse
Par ailleurs, il est à noter que le budget total du PDU d’Agadir Souss-Massa passera de 6,3 MMDH à 7,397 MMDH, après la signature des avenants aux conventions spécifiques validées par le COPIL, tenu samedi dernier, à Agadir. Au terme de l’année 2023, les engagements totaux du programme devraient atteindre plus de 100% du coût conventionnel du programme, et 87% de son coût actualisé, qui s’élèvera à 7,397 MMDH, après signature des avenants aux conventions spécifiques proposées lors de cette 9e réunion du Comité de pilotage, de suivi et d’évaluation du PDU d’Agadir 2020-2024.

Après la création de la SDR TPME touristiques Souss Massa il y a un an, quel bilan faites-vous au niveau de vos actions d’appui aux TPME touristiques notamment au niveau de l’appel à projets que vous avez lancé en janvier 2023 ?

Les premières données chiffrées montrent un vif intérêt pour le programme avec plus d’un millier de candidatures ce qui, pour un premier appel d’offres, est extrêmement prometteur. Nous avons su toucher une grande variété d’acteurs grâce à une campagne de communication de grande ampleur et un travail de proximité. Près de 300 porteurs de projets ont pu satisfaire les conditions techniques et administratives exigées par le règlement. Par la suite, nous avons mis en place un processus de sélection rigoureux à travers La Commission Locale de Sélection (CLS) avec une dizaine de membres des institutions régionales afin de sélectionner les meilleurs projets selon des critères préétablis en termes notamment de cohérence avec les objectifs du programme, pertinence, de viabilité, de rentabilité, de présence sur un marché particulièrement porteur. Il s’agit de privilégier les projets répondant à un besoin de la destination notamment au niveau de l’animation touristique et ayant le plus grand potentiel d’impact positif sur le secteur. D’autres critères entraient également en jeu par exemple, la vision, la créativité et l’audace des porteurs de projets qui sont aussi des compétences-clés que nous recherchons pour construire le tourisme de demain.

 

Au terme de cette sélection, plus de 90 projets ont été retenus sans réserve. Parmi ces projets, près de 60% sont des projets de créations de nouvelles entreprises et 40% sont des entreprises déjà existantes qui ont postulé dans le cadre de la transformation afin de tendre vers l’excellence opérationnelle. A cela s’ajoutent une trentaine de projets qui ont été retenus sous réserve. Or, ces résultats dépassent l’objectif annuel fixé pour l’exercice de 2023 de 30%. Ils portent donc en eux-mêmes à la fois la valeur accordée à l’entreprenariat dans la région et la volonté des acteurs  d’intégrer une dynamique collective, gage de réussite. A travers la création de la SDR TPMET, la logique de ciblage du programme S.M.A.R.T. Tourisme conçue par les actionnaires de la SDR TPMET SM répond parfaitement aux besoins régionaux et permettra de renforcer le tourisme et l’économie régionale, dans son ensemble et la création d’emploi. Tout cela entre dans le cadre de la nouvelle feuille de route touristique 2023-2026 du Royaume.

Au niveau des filières visées par les candidats retenus, plus de 60% concerne l’animation touristique et les activités de loisirs, notamment, les sports de plage, le parapente, les animations culturelles, les activités culinaires & la restauration, les ateliers artistiques, l’agritourisme, le vélo électrique, les randonnées (pédestres, VTT, équestres, chamelières…), les calèches, le canyoning, l’escalade,…Tandis que la filière d’hébergement touristique correspond à une part de 25% des projets.

On constate également que 31% des projets se situent dans la préfecture d’Agadir notamment sa partie balnéaire, 26% dans la province de Tiznit, 20% dans la province de Taroudant, 19% dans la province de Tata, et 4% dans la province de Chtouka Ait Baha.

  

Quel genre et nature d’accompagnement allez-vous fournir à ces TPME touristiques?

Notre offre d’accompagnement proposée avec l’appui du bureau d’études Fidaroc-Grant Thornton est marquée, tout d’abord, par un appui technique avec un accompagnement personnalisé (coaching) complété par des formations collectives couvriront à la fois les aspects théoriques et pratiques à destination de l’ensemble des TPME sélectionnées. Le tout est encadré par des experts chevronnés dans chaque domaine pour identifier les défis spécifiques et formuler des solutions adaptées à leurs besoins .

  

En parallèle, pour les créations d’entreprise, nous apportons notre expertise aux promoteurs afin d’affiner leurs projets touristiques et les aider à élaborer un montage financier cohérent et viable. Que le candidat soit au stade initial de la conception de son projet ou qu’il ait besoin de soutien pour optimiser son plan d’affaires, l’équipe de la SDR TPMET SM et du Bureau d’études est là pour accompagner le porteur de projet à chaque étape du processus afin de minimiser le risque et maximiser les opportunités du succès. 

À cet appui technique s’ajoute un appui financier. A cet effet, des subventions allant de 10% à 30% sont également prévues dans le cadre de ce programme d’appui. Elles peuvent  s’élever jusqu’à 50% du montant de l’investissement pour des projets à caractère innovant. Dans cette perspective, les projets issus des filières d’animation touristique et de loisirs sont privilégiés.

Actuellement, nous sommes engagés dans la phase des entretiens de positionnement qui ont débuté en juin dernier et prendront fin au mois de septembre 2023. Durant cette phase, nous effectuons des visites in situ des projets et la rencontre avec chaque entrepreneur afin d’assurer la formalisation définitive des idées d’investissement ainsi que l’élaboration du programme d’investissement tout en identifiant les besoins annexes d’accompagnement y compris ceux liés à la formation transverse et métier

 

Quelles sont vos futures actions ?

A la SDR TPME touristiques SM, nous gérons plusieurs projets simultanément pour les professionnels du secteur touristique, projets qui sont complémentaires de l’accompagnement que nous proposons. Ces projets sont co-construits avec les professionnels du tourisme au travers de leurs associations professionnelles notamment le CRT Agadir SM, l’ARIHA, l’ARAVA, les CPTs, le RDTR, l’ATEAL, AR … L’entreprenariat dans la destination a plusieurs défis à relever mais nous avons la chance d’avoir à la SDR TPMET SM une équipe professionnelle à la fois optimiste et ambitieuse avec de nombreuses idées pour trouver des solutions optimales.

  

Ainsi, parmi les actions implémentées, un panel de formations gratuites assez vaste est d’ores et déjà à disposition de tous les professionnels, toutes filières confondues. Cela va des techniques de barista aux techniques d’accueil en passant par la gestion des réseaux sociaux en 2023… Ces formations sont organisées de manière mensuelle afin de permettre un accès régulier à des formations continues pour les ressources humaines évoluant dans le domaine du tourisme dans toute la région Souss Massa

Ainsi, parmi les actions implémentées, un panel de formations gratuites assez vaste est d’ores et déjà à disposition de tous les professionnels, toutes filières confondues. Cela va des techniques de barista aux techniques d’accueil en passant par la gestion des réseaux sociaux en 2023… Ces formations sont organisées de manière mensuelle afin de permettre un accès régulier à des formations continues pour les ressources humaines évoluant dans le domaine du tourisme dans toute la région Souss Massa