L’ONMT a récemment déployé plusieurs nouvelles pistes pour renforcer le tourisme. La dernière en date, est la mise en place d’un baromètre pour la demande internationale. Ce projet en cours vise à suivre l’évolution des indicateurs clés de la prise de décision dans le domaine incluant le parcours consommateur des touristes potentiels internationaux, la perception de la marque Maroc à l’international, les motivations du choix d’une destination, les freins à la considération du Maroc ainsi que les intentions de visite et de revisite du Maroc.

   Il s’agit dans ce sens de se concentrer sur 17 marchés émetteurs (France, Espagne, Grande-Bretagne, Allemagne, Italie, Belgique, Pays-Bas, Suède, Pologne, Portugal, USA, Israël, Chine, Koweït, Emirats Arabes Unis, Sénégal, Nigeria) et six destinations concurrentes, à savoir la Turquie, l’Égypte, la Tunisie, le Portugal, la Croatie et l’Espagne. A cela s’ajoute, les destinations marocaines comme Tanger, Saidia, Fès, Meknès, Rabat, Casablanca, Marrakech ou encore Ouarzazate. Ce baromètre sera réalisé sous forme d’enquête semestrielle.

   L’objectif étant de mettre à la disposition des équipes de l’ONMT des données qui seront transformées en informations grâce à l’analyse de l’évolution des différents indicateurs de performance. Cette démarche intervient dans le cadre de la feuille de route du secteur du tourisme qui ambitionne de générer à fin 2026, 17,5 millions de touristes, 200.000 emplois et 120 milliards de dirhams de recettes des non-résidents. Cette stratégie repose sur trois axes, à savoir l’offre touristique (9 filières thématiques intégrées et priorisées, 5 filières transverses de valorisation et préservation du patrimoine immatériel), les leviers transverses (capacités aériennes, marketing et promotion, activités d’animation et de services touristiques, offre hôtelière, capital humain, observatoire du tourisme) et les conditions de succès (gouvernance, organisation et financement).

   «Le marketing et la promotion font partie des leviers de l’actuelle feuille de route. En effet, la promotion est une étape très importante pour atteindre les objectifs chiffrés de cette stratégie.

  Le tourisme marocain doit être mis en valeur sur la scène internationale et ce, grâce à la promotion du produit et de l’expérience touristique marocaine via des campagnes de communication, l’organisation d’événements et salons, le co-marketing avec les différents partenaires», indique l’ONMT. Et d’ajouter : «Faire connaître le Maroc en tant que destination touristique sous un nouvel angle permettra aux touristes internationaux d’être informés et par conséquent mettre le Maroc sur leur short list de destinations considérées pour partir en voyage».
 
  Pour ce faire, l’Office décrypte le potentiel touristique à l’international. Car dans le contexte actuel marqué par la multiplication des canaux de communication, la digitalisation, l’émergence de nouveaux marchés, la transformation de comportement au sein des marchés émetteurs, les touristes sont à la recherche de nouvelles expériences originales adaptées à leurs besoins de plus en plus particuliers. Il faut dire que l’ONMT a réalisé une étude de marché sur 20 pays émetteurs dont l’objectif est d’étudier la demande touristique internationale afin de comprendre le comportement touristique, les motivations, les freins, les attentes, les perceptions et le parcours consommateur et en ressortir une segmentation. Celle-ci est la base de la définition des cibles et des orientations de la stratégie de communication, d’où le lancement de la nouvelle campagne de communication «Maroc, Terre de lumière».

   «En effet, l’étude a permis à la demande internationale non seulement de définir les segments cibles, mais aussi tous les éléments de communication à utiliser dans la campagne : les messages à diffuser, le timing du lancement, les bassins émetteurs où elle sera lancée, les supports de communication à utiliser», explique l’Office.

  Et de poursuivre : «Aujourd’hui et plus que jamais, à la fin de la crise sanitaire qui a duré plus de deux ans et qui a imposé des restrictions de voyage, de nouveaux besoins de voyages et d’autres intérêts et tendances chez le touriste ont vu le jour, la destination et la marque touristique Maroc «doivent fournir plus d’efforts afin de s’imposer et se différencier.
Cela ne sera possible que si l’ONMT reste à l’écoute des marchés cibles afin de suivre l’évolution au fil du temps de la perception et du comportement des touristes internationaux dans le but de récupérer la part de marché pré-pandémie et l’augmenter à travers l’adaptation continue des actions de communication pour attirer de plus en plus de voyageurs afin d’atteindre les objectifs de la nouvelle feuille de route du secteur touristiques de 2023-2026».
 
Source :aujourhui.ma

Le Président de la Région, Monsieur Karim Achengli, a souligné lors de cette réunion que ce document permet la diversité des pôles de développement au niveau du territoire de la région avec des projets structurants à impact direct sur l’économie locale. L’enveloppe budgétaire de ce programme, estimée à 37,7 milliards de dirhams. Un budget ambitieux qui donne à la Région de Souss Massa les moyens de contribuer à transformer le territoire en leader économique, s’inscrivant, ainsi, dans la vision globale de sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu L’assiste, qui vise à renforcer le développement social, à préserverles identités culturelles, tout en se basant sur une stratégie d’innovation et d’efficience.

  En terme de contenu, le programme de développement régional de la Région Souss Massa comprend 7 axes et 23 dossiers de travail dictés par le principe d’équité entre les constituantes de la région et l’intégration des politiques publiques. L’objectif étant d’assurer la convergence vers la territorialité régionale de manière à ce que la Région soit partie prenante des stratégies nationales et source de nouveaux projets innovants contribuant à l’effort national d’accélérer le développement régional.

• 1- Axe des infrastructures à dimension économique garantissant la pérennité des secteurs essentiels de l’économie régionale avec un fonds financier s’élevant à 12 milliards de dirhams. •
2 - Axe de l’appui du tissu économique, de l’entreprise et la promotion de l’emploi et de l’innovation et de l’économie sociale, avec coût de l’ordre de 1,4 milliards de dirhams. •
3 - Axe de l’équité territorial qui a pour objet de qualifier les centres des provinces et des préfectures et les centres des communes, de nature à encadrer l’espace et désenclaver le monde rural pour un montant de 15,4 milliards de dirhams
• 4 – Axe du développement environnemental qui vise la préservation de l'environnement, la lutte contre les catastrophes naturelles et l’assainissement liquide et l’eau potable avec un budget de 5,6 milliards de dirhams.
• 5- Axe du développement social avec un budget de 2,9 milliards de dirhams
• 6 - Axe de l’ancrage de l’identité et de la culture Amazighe, en tant que spécificité de la région pour une enveloppe financière de 300 millions de dirhams.
• 7 - Axe de la gouvernance pour un fonds de 0,1 milliards de dirhamsservant à se doter de mécanismes novateurs pour l’activation saine des contenus du programme et le renforcement de l’efficacité au sein de l’institution de la région.

En terme de démarche, il est à noter que le programme de développement régional 2022- 2027 a été le fruit de plusieurs phases préparatoires, fondées sur la planification, la gouvernance, la réduction des disparités spatiales, l’équité, et la justice territoriale.

L’étape du diagnostic a inclut l’analyse des documents inhérents aux programmes et aux projets réalisés ou en cours de finalisation, la tenue de séances de travail et des ateliers avec les services extérieurs et décentralisés de la Région, la prise de connaissance des programmes de travail des communes, en plus des rencontres de concertation avec les instances consultatives de la région, ainsi que l’écoute des propositions de la société civile.

Cette phase préliminaire a également connu l’évaluation des programmes de développement régional des mandats précédents - d’autant plus que la région s’est attelée à élaborer le premier plan stratégique en 2004 - tout en examinant les programmes de développement régional des années 2010 et 2016 et le schéma régional de l’aménagement du territoire en 2019.

A noter que la décortication des phases de diagnostic et la mise en avant d’une méthodologie maîtrisée pour fonder le document du programme de développement régional 2022-2027, ont abouti à compter plus de 1500 suggestions de projets relatives aux projets structurants, des programmes intégrés, des programmes et projets stratégiques de financement collectif, de soutien du privé, des ateliers internes pour la gouvernance, des campagnes de plaidoirie…

  Ces étapes ont constitué une véritable plateforme, ayant rassemblé les intervenants, les experts et les acteurs de la société civile concernés par les affaires publiques régionales, dans le but de mettre en œuvre les grandes orientations encadrant le programme de développement régional 2022-2027.

 Enfin, il est à mentionner que la session ordinaire de juillet a été honorée par la présence du Wali de la Région Souss Massa, les Gouverneurs des préfectures et des provinces de la région, les Responsables des services extérieurs des ministères, les Représentants de la presse et les Cadres de l’administration de la région.

Qatar Airways, l'une des compagnies aériennes leaders dans le monde, est fière d'annoncer le lancement de son nouveau vol direct reliant Doha, la capitale du Qatar, à Marrakech, l'une des destinations les plus prisées du Maroc.

Ce nouveau vol sera opéré quatre fois par semaine, offrant ainsi aux voyageurs une plus grande flexibilité et une connectivité optimale entre les deux villes. Le Conseil Régional du tourisme Marrakech-Safi en partenariat avec l’ONMT et l’ONDA a réservé un accueil aux passagers du vol inaugural le vendredi 30 juin 2023 à 17h30 marquant ainsi une nouvelle étape pour la destination Marrakech à travers cette route directe vers des marchés à fort potentiel tel que : pays du Golfe, Chine, Japon, Corée du Sud, Australie…

La compagnie aérienne s'est engagée à offrir une expérience de voyage inégalée à ses passagers à bord des avions modernes Boeing 787-8 et spacieux de Qatar Airways d’une capacité de 232 sièges dont 22 sièges business class. Les passagers pourront profiter d'un confort exceptionnel, d'une cuisine raffinée, d'un système de divertissement primé et d'un service attentif de l'équipage de cabine.

Il est à rappeler que durant les 5 premiers mois 2023 (janvier – mai 2023) Marrakech a enregistré plus de 3.689.415 nuitées touristiques avec une progression de +12%, et un taux d’occupation dans les unités hôtelières classées 68% (5points plus que 2022), tandis que l’aéroport Marrakech Menara a accueilli, durant les 5 premiers mois de 2023, 2 686 278 passagers en réalisant une progression de +65% par rapport à 2022

Source : communiqué