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LE TOURISME VECTEUR DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIAL. MOYEN JUDICIEUX DE RAPPROCHEMENT DES CIVILISATIONS ET DES HOMMES


La destination a déjà dépassé la barre des 1,16 million de visiteurs au titre des dix premiers mois de l’année 2024 alors que la fréquentation touristique, en termes de nuitées, suit la même tendance. Deuxième clientèle actuellement la plus importante au sein de la destination, le marché anglais performe et booste la fréquentation.


Agadir : le marché anglais propulse la saison 2024

À moins de deux mois du bouclage de la saison touristique de 2024, l’industrie touristique à Agadir semble retrouver un rythme de croissance plus soutenu dans un contexte économique et géopolitique très tendu. Preuve à l’appui, la destination a déjà dépassé la barre des 1,16 million de visiteurs au titre des dix premiers mois de l’année 2024 alors que la fréquentation touristique, en termes de nuitées, suit la même tendance, selon l’analyse mensuelle de la conjoncture touristique réalisée périodiquement par le CRT d’Agadir Souss-Massa.

Cette moisson touristique pour les arrivées a permis, durant les 10 premiers mois de l’année 2024, d’atteindre une hausse à deux chiffres de 14,01% par rapport à 2023 et hausse de 15,66% par rapport à 2019 dans les établissements d’hébergement touristique classés de la destination. De ce fait, les arrivées sont passées de 1 million de visiteurs en 2019 à 1,02 million en 2023 pour se situer, durant les 10 premiers de l’année 2024, à 1,167 million. Le constat est le même pour les nuitées.

Durant la même période, les nuitées totales réalisées dans les établissements d’hébergement touristique classés ont enregistré une augmentation de 17,39% par rapport à 2023 et une hausse de 8,29% par comparaison avec 2019. Cette hausse est le résultat d’une évolution de 4,641 millions de nuitées en 2019 à 4,281 millions en 2023 avant que le volume n’atteigne plus de 5,026 nuitées durant les 10 premiers de l’année 2024.

Le marché anglais prend la tête des nuitées
Deuxième clientèle touristique actuellement la plus importante au sein de la destination Agadir après les flux nationaux, le marché anglais performe sur la destination Agadir et booste la fréquentation. Cette saison 2024 s’annonce sous de meilleurs auspices, notamment les dix premiers mois de l’année avec le retour assuré de cette clientèle grâce aux lignes aériennes et dont la moyenne de séjour dépasse une semaine.

De ce fait, ces flux occupent la première place sur le podium des nuitées touristiques à hauteur de 25,33% dépassant même le marché français qui a enregistré 21,29 % durant les 10 premiers mois de l’année 2024.

Sur le plan des arrivées, les flux britanniques sont classés deuxième en matière d’arrivées touristiques après le marché national (34,42%) en captant 18,71% des touristes ayant séjourné au sein des hôtels classés de la destination Agadir. Une performance qui s’est concrétisée avec le renforcement de la connectivité aérienne avec le marché anglais qui constitue un des marchés prioritaires de la station balnéaire, mais aussi le dépassement durant cette période des performances des deux dernières années.

Les nuitées passent à plus de 1,273 million
Dans ce sens, les chiffres parlent d’eux-mêmes : les nuitées touristiques sont passées de 647.101 durant l’année 2019 à 789.605 en 2023 pour se situer actuellement à 1.273.429 de nuitées durant les 10 premiers mois de 2024. Le constat est le même pour les arrivées qui ont atteint 218.438 ressortissants anglais en 2024 contre 129.010 en 2023 et 102.134 durant la même période de l’année 2019. Ce qui veut dire qu’au rythme actuel, les performances de 2023 seraient largement dépassées.

Par ailleurs, le marché français a affiché l’arrivée de 209.647 ressortissants en 2024 (10 premiers mois) alors que les nuitées sont passées à 1.070.281 durant la même période. De surcroît, les nationaux ont reculé par rapport à 2023, affichant l’arrivée de 401.797 durant les 10 premiers de l’année 2024 contre 427.571 par rapport à 2023 alors que les nuitées ont reculé également de 1.120.093 en 2024 contre 1.230.474 en 2023.

Par ailleurs, le taux d’occupation moyen a enregistré dans les hôtels classés de la ville d’Agadir, durant les 10 premiers mois de l’année 2024, une augmentation de 9,91% par rapport à 2023, et une hausse de 10,33% comparé à 2019, passant à 62,08% en 2024 contre 56,48% en 2023 et 56,27% en 2019.

Yassine Saber / Les Inspirations ÉCO

 
 

Par Med Mohamed Rial le Vendredi 15 Novembre 2024


Le ministère du Tourisme, en collaboration avec la SMIT, vient de mettre sur circuit une initiative inédite en faveur du secteur touristique marocain : la « Banque de Projets Tourisme ». Cette plateforme numérique est un levier de croissance de plus pour dynamiser les investissements dans le secteur, en particulier auprès des jeunes entrepreneurs marocains.


Mise en place d’une Banque de Projets Tourisme pour l’investissement touristique au Maroc

Cette Banque de Projets Tourisme s’inscrit dans le cadre de la feuille de route du tourisme pour la période 2023-2026, qui vise à stimuler l’investissement et à diversifier l’offre touristique marocaine. La plateforme propose plus de 200 projets types, conçus comme modèles inspirants et duplicables dans tout le pays. Ces projets, qui devraient atteindre un total de 600, offrent un aperçu exhaustif des possibilités d’investissement, en intégrant des informations détaillées sur le montant nécessaire, le chiffre d’affaires prévisionnel, la rentabilité, ainsi que les emplois générés.

Ce dispositif offre ainsi une solution complète et adaptée aux différentes ambitions des investisseurs. Avec des opportunités d’investissement allant de 100 000 à 10 millions de dirhams, la Banque de Projets Tourisme cible aussi bien les petits entrepreneurs que les investisseurs de plus grande envergure. Selon Fatim-Zahra Ammor, Ministre du Tourisme, cette initiative s’inscrit en complément des mesures incitatives existantes, simplifiant le processus d’investissement et facilitant l’identification des projets prometteurs par des filtres régionaux et sectoriels.

L’une des particularités de la Banque de Projets Tourisme réside dans son approche d’accompagnement global, qui permet aux investisseurs de bénéficier d’un soutien à chaque étape de leur parcours entrepreneurial. La plateforme ne se contente pas de proposer des idées de projets : elle accompagne également les investisseurs dans la recherche de financements, notamment par l’accès facilité aux subventions de l’État, et propose une assistance technique pour la mise en œuvre de ces projets.

Certainement, ce soutien structurel supplémentaire est un atout indéniable pour les jeunes entrepreneurs marocains, souvent confrontés à des barrières administratives ou financières. En simplifiant l’accès aux ressources, la Banque de Projets Tourisme tend donc à encourager un entreprenariat dynamique, capable de répondre aux besoins d’un secteur en pleine expansion et de renforcer le tissu économique du pays.

La Banque de Projets Tourisme offre une gamme variée d’activités et d’expériences touristiques, couvrant 14 filières thématiques de la feuille de route. Cette diversité permet de s’adapter aux évolutions de la demande touristique internationale et aux nouvelles tendances de consommation, marquées par une recherche d’authenticité, d’innovation et de durabilité.

Les projets proposés incluent notamment des activités maritimes, telles que l’observation des dauphins ou la pêche sportive, des loisirs culturels comme le cinéma en plein air, des sports extrêmes comme le parapente, ainsi que des expériences inédites telles que des zoos intégrant la réalité augmentée. Ce catalogue d’opportunités permet de répondre aux aspirations des touristes modernes, tout en intégrant des pratiques respectueuses de l’environnement et des cultures locales.

En encourageant les projets axés sur des expériences immersives et durables, la Banque de Projets Tourisme reflète une volonté d’adapter l’offre marocaine aux attentes de voyageurs sensibles aux enjeux écologiques. Les entrepreneurs marocains sont ainsi incités à proposer des activités qui respectent les ressources naturelles du pays, tout en valorisant son patrimoine culturel unique.

En orientant les investissements vers des projets à fort potentiel et adaptés aux spécificités régionales, la Banque de Projets Tourisme contribue également à l’aménagement territorial et au développement socio-économique des différentes régions du Maroc. Elle soutient la création de nouvelles attractions dans des zones moins touristiques, ce qui permet de réduire la concentration touristique dans les grandes villes et d’encourager une répartition plus équilibrée des flux touristiques.

Ce soutien au développement régional est une réponse directe aux défis d’inégalités régionales en matière d’infrastructures touristiques. En mettant en avant les particularités et les atouts de chaque région, la Banque de Projets Tourisme aide à renforcer leur attractivité et à créer des emplois locaux, stimulant ainsi l’économie de manière plus homogène à travers le territoire.

Grosso modo, la Banque de Projets Tourisme représente un tournant stratégique pour le secteur touristique marocain, en alliant innovation, durabilité et soutien à l’entrepreneuriat.

Cette plateforme numérique est accessible à l’adresse https://banqueprojetstourisme.ma/. 

Source: premiumtravelnews.com 

 

Par Med Mohamed Rial le Samedi 9 Novembre 2024


Dans cet entretien, Salaheddine Benhammane, président du Conseil régional du tourisme (CRT) du Souss-Massa revient sur l’évolution du marché émetteur britannique, en marge de la 44e édition du Salon annuel du tourisme au World Travel Market (WTM) à Londres et sur les améliorations qu’il faut apporter afin de maintenir le développement de ce marché.


S. Benhammane president du CRT Agadir Souss Massa
S. Benhammane president du CRT Agadir Souss Massa

près Marrakech, Agadir est la seconde destination qui a affiché une croissance soutenue de flux de touristes en provenance de Grande-Bretagne. Ceux-ci sont les premiers en termes de nuitées. Comment peut-on maintenir la cadence d’évolution de ce marché ?
À mon avis, il y a deux éléments qui sont très importants pour maintenir une évolution pérenne et durable pour le marché anglais durant les années à venir. D’une part, l’aérien, qui demeure le nerf de la guerre, et qu’il faut toujours booster en essayant de créer de nouvelles lignes aériennes tout en consolidant celles déjà existantes. Il est essentiel aussi, quand on parle de ce marché, de chercher d’autres villes, en dehors de celles déjà connues, afin de mieux les développer et d’en exploiter pleinement le potentiel.

D’autre part, il est primordial aussi de maintenir la communication et la promotion autour de la destination qu’il faut également élargir. C’est la raison pour laquelle il ne faut pas se concentrer uniquement sur Londres, mais aller vers les autres villes anglaises et chercher le développement dans ces agglomérations.

Justement, en évoquant le potentiel du marché britannique, à votre avis, est-ce qu’il est suffisamment exploité au niveau de de la destination Agadir ?
Je rappelle que cette destination revient de loin. En se référant aux statistiques, il y a quelques années, les flux provenant du marché britannique étaient très modestes. Des efforts ont été consentis, tout au long de la période précédente, d’une part, par l’ONMT, d’autre part, par les professionnels, qui ont joué le jeu et ont accompagné la vision de l’office. Il en a résulté une performance que je qualifierais d’exceptionnelle pour le marché britannique, qui a dépassé de loin les autres marchés européens. Toutefois, l’adage dit «qui n’avance pas recule». C’est pourquoi il faut maintenir la cadence d’évolution en allant toujours vers la croissance. C’est ce que nous nous attacherons à faire dans les prochains mois et années.

La capacité litière actuelle sur Agadir est-elle en mesure d’accompagner cette évolution ?
Effectivement, c’est la grande question qui se posera car nous savons très bien que la capacité litière, à un certain moment, arrivera à saturation. De ce fait, il faut résoudre cette problématique de saturation pour aller pousser chacun dans ses retranchements et prendre des décisions de développement. Aujourd’hui, nous sommes, certes, en train de parler de développer les lignes aériennes et les marchés. Par conséquent, la capacité doit également suivre le même chemin afin d’accompagner cet élan de développement. Et donc, l’effort doit aussi être fourni au sein de la profession ainsi qu’entre les professionnels, l’État et la région pour inciter les investisseurs à aller de l’avant et aussi vite que possible pour résoudre cet aspect rapidement.

Qu’en est-il de la question de l’animation et des activités complémentaires ?
C’est l’un des segments les plus faibles chez nous, mais il demeure prioritaire pour la ville. Il est essentiel d’octroyer à ce volet l’importance qu’il mérite en lui donnant les avantages et l’accompagnement essentiel. Donc, il faut lui donner toute l’importance nécessaire et l’aider au maximum tout au long de l’année afin que les touristes trouvent ce qu’ils cherchent dans notre destination Agadir.

Yassine Saber / Les Inspirations ÉCO

 
 

Par Med Mohamed Rial le Samedi 9 Novembre 2024


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