Contrôles renforcés et nouvelles technologies

En 2025, les aéroports utilisent des scanners 3D et des technologies de détection avancées. Ces outils permettent d’identifier avec précision les formes et compositions des objets, rendant impossible de transporter des éléments dangereux dissimulés dans les bagages cabine.

Les objets interdits dans les bagages cabine

Pour garantir la sécurité des passagers et de l’équipage, une liste stricte d’objets interdits a été établie. Voici les catégories principales :

Objets contondants

Les objets susceptibles de servir d’arme, comme les marteaux, clubs de golf, ou même certaines raquettes de sport, doivent impérativement être enregistrés en soute. Les cannes, sauf justifiées par un usage médical, sont également bannies.

Objets tranchants

Les couteaux à lame supérieure à 6 cm, les ciseaux, tournevis, et même certains accessoires de mode affûtés sont interdits. Les outils professionnels nécessitent une déclaration préalable et des autorisations spéciales.

Armes, répliques et jouets

Aucune arme réelle ou factice, même démontée ou en tant que souvenir, n’est autorisée. Cela inclut également des jouets imitant des armes.

Substances inflammables et produits chimiques

Les combustibles, certaines batteries haute capacité et produits chimiques expérimentaux figurent parmi les interdictions. Les voyageurs peuvent déposer ces objets dans des stations de dépôt sécurisées mises en place dans les aéroports.
 

Limitation des liquides

La règle des 100 ml par contenant reste en vigueur. Toutefois, des exceptions sont possibles pour les médicaments ou produits alimentaires essentiels, sous réserve d’une vérification approfondie.

Les conséquences du non-respect des règles

Transporter un objet interdit en cabine  expose à des sanctions sévères :

• Confiscation de l’objet à l’aéroport.
• Amendes élevées, jusqu’à 10'000 euros dans certains cas.
• Interdiction de vol pour une durée allant de deux à quatre ans.

Les compagnies aériennes insistent sur la responsabilité individuelle des passagers pour éviter tout incident ou retard.
 

Dar Taarji SA est une holding discrète mais ambitieuse, qui se concentre principalement sur l’hôtellerie de charme. Son objectif est de constituer un portefeuille de boutiques hôtels de luxe, à fortes identité et notoriété, une approche différente et complémentaire de celle du Groupe Tikida, dont le développement passe par des partenariats avec de grands opérateurs touristiques et hôteliers européens tels que RIU, TUI ou Robinson Club. Le modèle économique de Dar Taarji SA se distingue par une logique patrimoniale, visant à préserver et à développer son patrimoine hôtelier sur le long terme. La holding est d’ailleurs en pourparlers pour l’acquisition d’autres hôtels de charme, qu’elle prévoit de gérer directement avec un staff dédié.

Cette nouvelle phase de développement est pilotée par Youssef Benabbés-Taarji, petit-fils du co-fondateur du Groupe Tikida, fondé en 1973 et qui a rejoint l’entreprise familiale en 2024. Ce groupe a d’abord développé son activité dans le secteur des voyages, puis dans celui des transports touristiques (terrestre et aérien). Aujourd’hui, le Groupe Tikida, co-présidé par MM. Ahmed Benabbés-Taarji et Guy Marrache, est principalement impliqué dans le développement hôtelier et dans diverses activités touristiques et de loisirs. Le groupe possède actuellement un portefeuille de plus de 6.500 lits et 12 établissements, principalement répartis entre Marrakech, Agadir et Taghazout.

    

Quant à l’hôtel « Les Deux Tours », il fut fondé par feu Charles Boccara, architecte franco-tunisien, qui conçut les plans de l’établissement. L’histoire des Deux Tours commence véritablement en 1998, lorsque l’hôtel s’installe comme une maison d’hôtes élégante et raffinée, unique dans son genre. À partir de l’an 2000, la destination Marrakech connaît un véritable essor, attirant l’attention de nombreux journalistes, notamment français, qui sont fascinés par les nouveaux concepts hôteliers de la ville. Les riads et hôtels de charme connaissent un succès croissant, et c’est grâce à son style distinctif que l’hôtel « Les Deux Tours » a rapidement gagné en notoriété, notamment par le biais de la presse spécialisée.

Mathieu Boccara, son fils, quant à lui, a grandi à Casablanca avant de partir en France pour étudier l’architecture. Après avoir obtenu son diplôme, il revient au Maroc, où il commence sa carrière dans de grandes agences d’architecture à Casablanca. Quelques années plus tard, dans les années 1970, il décide de s’installer définitivement à Marrakech, où il passera le reste de sa carrière, contribuant activement au développement architectural de la ville. Son œuvre la plus marquante demeure l’hôtel « Les Deux Tours », qui est devenu au fil des années un symbole du raffinement et de l’élégance au cœur de la Palmeraie de Marrakech. Mathieu Boccara a joué un rôle déterminant dans la montée en gamme de cet établissement et son épanouissement.

Ainsi, avec cette acquisition, la famille Benabbés-Taarji ambitionne de se diversifier dans l’hôtellerie « boutique de luxe », poursuivant une vision patrimoniale à long terme, tout en mettant un accent particulier sur la préservation et l’enrichissement du patrimoine hôtelier marocain.


  source : https://www.challenge.ma/ Par  ADAMA SYLLA