Dans son discours d’ouverture, M. Saaïd AMZAZI a rappelé le contexte international et national actuel très favorable avec des perspectives très encourageantes pour le tourisme, en faisant allusion aux performances très satisfaisantes du tourisme régional en 2023, notamment en termes d’arrivées à l’aéroport Agadir Al Massira et dans les établissements d’hébergement touristique classés.
Concernant la déclinaison régionale de la feuille de route stratégique du secteur touristique (2023-2026), M. le Wali a indiqué que le plan d’action régional est en cours de finalisation et se base essentiellement sur les projets touristiques inscrits dans le Plan de Développement Régional (PDR).
 
M. le Wali a ensuite mis en exergue les principales actions entreprises par la SDR Tourisme Souss Massa au cours de l’année 2023 :

• Concernant les projets du PDU d’Agadir, l’année 2023 a été marquée par l’ouverture du site Agadir Oufella au public le 03 février 2024. Les travaux d’aménagement et équipement du centre d’information touristique et le complexe administratif de la plage sont finalisés et les bureaux du complexe administratif ont été livrés et remis aux administrations concernées.

 

• En ce qui concerne les deux programmes de la rénovation et la mise à niveau des établissements d’hébergement touristique qui touchent les hôtels d’Agadir et les hébergements implantés dans l’arrière-pays de la région, les budgets alloués à ces deux programmes sont engagés. A cet effet, il a été proposé la reconduction de ces deux mécanismes en étendant le programme de la rénovation des hôtels à toute la région Souss Massa permettant aux hôtels de la région de bénéficier de cet appui.

 

• Par rapport à l’axe du développement du tourisme rural et de nature, la SDR Tourisme a poursuivi les travaux d’aménagement touristique, déjà entamés, et a procédé au lancement de nouveaux aménagements touristiques au niveau de divers sites ayant un potentiel touristique dans la région, notamment le site mitoyen à la plage d’Imourane à Aourir, la Menara d’Ait Jerrar à Tiznit, les deux parcs forestiers d’Ait Baha à la commune Ait Baha, et Ahl Souss à la commune d’Ait Mzal... sachant que d’autres territoires sont en phase d’étude architecturale pour la finalisation du concept adéquat à chaque territoire.

 

• S’agissant des unités d’investissement touristique, les travaux d’aménagement se sont poursuivis en 2023 au niveau de la zone Anchor Point. Pour Imsouane, la convention a été visée et le 1^er appel d’offres a été lancé. Il s’agit d’une unité d’aménagement touristique dédiée à l’investissement qui recevra des projets d’hébergement, d’animation touristique et des équipements sportif et culturel et qui s’étale sur une superficie de 20 ha dont 11,4 ha dédiés à l’investissement.

 

• La SDR Tourisme a enregistré un avancement important au niveau de l’aménagement de la corniche de Taghazout surtout au niveau de la mise à niveau de la zone basse du village. Le marché relatif à la construction de la halle aux poissons, des magasins des pêcheurs et des bureaux administratifs a été adjugé et les travaux seront entamés incessamment.

 

• Dans le cadre de la valorisation du complexe « La Médina d’Agadir », une nouvelle décision d’occupation temporaire du domaine forestier vient d’être signée pour une période de 15 ans à partir du 1^er janvier 2024, et une stratégie de gestion est en cours de définition.

 

• Le volet de la promotion touristique fait partie également des actions sur lesquelles la SDRT s’est focalisé pendant l’année écoulée puisque le réseau des kiosques d’information touristique au niveau de la région Souss Massa s’est élargi : deux kiosques d’information touristique de Taroudannt et de Tafraout ont été remis aux associations touristiques locales qui assureront l’exploitation et la diffusion de l’information touristiques de leurs territoires. Dans le même objectif, deux autres kiosques sont prévus au niveau de Tiznit et Tata pour l’année 2024. En plus, la SDR tourisme continue ses actions promotionnelles pour le renforcement de la visibilité de la destination Agadir Souss Massa via le digital à travers le portail explore-Agadir Souss Massa.

 

• En fin, les 120 articles de la collection des nouveaux designs de l’artisanat régional sont produits par les trois designers en collaboration avec les artisans de la région Souss Massa.

Le Conseil d’Administration a ensuite examiné les points inscrits à l’ordre du jour, et a ainsi validé le bilan physique et financier de l’année 2023 et le plan d’action et le budget 2024, ainsi que les comptes annuels de l’exercice 2023. Le Conseil a également arrêté les états de synthèses de l’exercice 2023, a fixé les projets de résolution à soumettre à la prochaine Assemblée Générale Ordinaire qui se tiendra avant fin juin 2024 et a approuvé à l’unanimité toutes les résolutions inscrites dans l’ordre du jour.

Ryanair , en collaboration avec l’Office National Marocain du Tourisme franchit un nouveau palier de son développement au Maroc, contribuant notamment à la dynamisation du tourisme interne, à la popularisation des vols domestiques et à l’augmentation des flux de touristes étrangers entre les différentes régions du royaume.

Ryanair prévoit, en effet, dès ce mois de mars 2024, le lancement de nouvelles routes domestiques qui connecteront 9 destinations marocaines et l’établissement d’une nouvelle base aérienne à Tanger avec 2 avions. Celle-ci s’ajoutera aux trois bases déjà existantes au Maroc, à savoir Fès, Marrakech et Agadir. La compagnie disposera ainsi de 14 avions basés au Maroc. La nouvelle base permettra à Ryanair de densifier son réseau de vols domestiques, compléter son maillage territorial et relier davantage le Nord du Royaume à d’autres destinations domestiques.

Ce qu’il faut souligner c’est qu’il s’agit d’une première absolue. C’est la première fois dans l’Histoire du ciel marocain qu’une quasi 8éme Liberté est accordée à une compagnie étrangère.
Rappelons que la 8 ème liberté est le droit ou privilège, dans le contexte de services aériens internationaux réguliers, de transporter du trafic de cabotage entre deux points situés à l’intérieur du territoire de l’État qui accorde le droit ou privilège. Pour Le Maroc, Ryanair à la liberté d’exercer mais la compagnie doit au préalable soumettre avant chaque saison la liste des lignes qu’elles souhaitent opérer pour validation d’où le terme de quasi-liberté.

Concrètement, Ryanair va dès ce 31 mars effectuer des vols entre les différentes villes du Royaume à raison de 3 routes au départ d’Agadir (6 fréquences par semaine), 5 de Marrakech (14 fréquences par semaine), 2 routes de Fès (6 fréquences par semaine) et 5 routes de Tanger (12 fréquences par semaine). Essaouira, Oujda, Tétouan sont concernés.

La possibilité de réservation est d’ores et déjà activée sur le site de Ryanair. A titre d’exemple, un Marrakech-Fès est commercialisé à partir de 180 dhs, Agadir-Oujda est également au même prix et un Tanger-Oujda à 160 dhs. Des tarifs ultra-compétitifs.
Espérons qu’il ne s’agisse pas que de tarifs de lancement.

En tout état de cause, avec l’arrivée de Ryanair sur les vols domestiques, les habitudes de voyage des marocains vont être boulversées avec cette possibilité de voyager à travers le pays à petit prix. L’aérien va ainsi se vulgariser. La compagnie promet, en outre d’ajouter d’autres destinations à son réseau domestique notamment Dakhla.

Ryanair va ainsi révolutionner le ciel marocain.

source :  https://tourismapost.ma/

Une ultrapersonnalisation pour un voyage minitieusement élaboré

Voyager en groupe n’est pas toujours facile car personne ne possède la même vision ni le même budget, c’est pourquoi la startup  personnalise le plus précisément possible un itinéraire de voyage afin de satisfaire tous les participants.

Avant de commencer la planification du voyage, les travels managers consacrent du temps avec les participants afin de cerner au mieux leurs attentes, leurs besoins, leurs restrictions et les divergences de chacun grâce à un quiz voyageur. À ce stade, l’IA intervient pour analyser l’ensemble des questionnaires et en faire une synthèse de groupe unifiée. En fonction de ces résultats, l’expert le plus adapté au groupe leur est attribué dans le but de construire leur guide d’aventure 100% personnalisé.

 

La complémentarité de l'IA et de l'expertise humaine 

L’utilisation des algorithmes d’intelligence artificielle permet à la plateforme de se baser non seulement sur les envies des clients, mais également sur leurs comportements passés. Là où l’intelligence artificielle pose des fondations solides, les experts “d’aventures” de la startup apportent une dimension humaine notamment celle de la compréhension des clients et de leurs aspirations afin d’affiner les recommandations et d’intégrer des éléments uniques pour que l’expérience soit totalement personnalisée.

 

Le prix d’un voyage en groupe organisé 

Le souhait premier de la startup Palombiana est de rendre le voyage accessible à tous. Pour ce faire, elle propose un tarif fixe de 59 euros pour la planification d'une journée, peu importe le nombre de participants au voyage, soit moins de 15 euros par personne et par jour pour un groupe de 4 voyageurs.

 

L’offre Palombiana déclinée pour les professionnels

Grâce à un service sous marque blanche, Palombiana répond à un besoin concret des professionnels du secteur : celui de gagner en efficacité tout en réduisant les coûts. D’après les retours sur expérience, collaborer avec Palombiana leur a permis de réduire entre 30% à 40% le temps consacré à la compréhension des besoins des clients ainsi que de diminuer les coûts de planification de 15% à 20% pour une meilleure allocation budgétaire. 

 Source :  https://www.quotidiendutourisme.com/