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LE TOURISME VECTEUR DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIAL. MOYEN JUDICIEUX DE RAPPROCHEMENT DES CIVILISATIONS ET DES HOMMES


L’adoption de l’intelligence artificielle est devenue désormais une opportunité pour l’industrie touristique : optimisation des échanges marque-consommateur, produits et services personnalisés,... bref, une nouvelle ère pour la gestion de la relation client !

Qui de nos jours n’a pas encore entendu parler d’une technologie magique qui n’a cessé de donner de bonnes récoltes dans différentes industries rien que pour le fait de l’avoir adoptée ! Et bien ce n’est qu’en deux mots que se résume des livres illustrant des histoires et des histoires de réussite : Intelligente artificielle (IA) !


Agora  /  Intelligence artificielle et tourisme, une association qui s’avère prometteuse !
Vous avez peut-être remarqué que l’IA signifie différentes choses pour différentes personnes. Pour certains, l’IA est une forme de vie artificielle qui peut dépasser l’intelligence humaine, et pour d’autres, presque n’importe quelle technologie de traitement de données peut être appelée IA. 

L’expression IA a d’abord été présentée comme une branche de l’informatique et a été ensuite définie comme l’automatisation d’un comportement intelligent. Plus particulièrement, deux caractéristiques clés qui cernent l’IA, à savoir « autonomie » et « adaptabilité ». La première signifie la capacité d’exécuter des tâches dans des environnements complexes sans être constamment guidée par une personne. Quant à la deuxième caractéristique, elle représente la capacité d'améliorer les performances en apprenant de l'expérience. 

Certes, l’IA date de plusieurs décennies, mais ce n’est que récemment que ce sujet a pris toute son ampleur et est devenu « tendance », vu la capacité de ces ensembles de techniques à résoudre de réels problèmes de la vie et apporter des solutions innovantes à une multitude d’industries, dont le secteur touristique. 

Etant donné que l’industrie touristique est fort consommatrice de données, que ce soit les données collectées et saisies par les entreprises lors d’une réservation par exemple ou bien celles générées par les clients à travers les médias sociaux... il est devenu indispensable d’améliorer les moyens utilisés pour la promotion et la gestion des produits et services des entreprises touristiques afin de répondre aux attentes des clients et rester compétitif sur le marché mondial. C’est ce qu’a déjà proposé l’IA aux professionnels du domaine du tourisme. 

Parmi les exemples d’intégration de l’IA dans le secteur touristique on cite les « chatbots », un assistant conversationnel multilingue adopté par les sites web ou n’importe quel réseau social, capable à la fois de comprendre et de reproduire de manière convaincante le type de réponses qu'un client pourrait avoir avec une personne physique. Les chatbots basés sur l’IA, ont la particularité de s'améliorer continuellement grâce au « Big Data ». Ainsi, à chaque conversation, le robot s’entraine à fournir des réponses pertinentes qui semblent authentiques à des questions plus complexes et plus humaines. 

Dotés d’une suite d’algorithmes, les chabots fonctionnent 24h/24 et 7j/7, ce qui leur permet de délivrer des informations en temps réel et, ainsi, éviter les retards causés par l’absence des employés ou lorsqu’ils sont occupés par d’autres clients. 

De ce fait, tous les prestataires touristiques peuvent tirer parti de cette technologie qui leur permet d’être à l’écoute permanente des attentes de leurs clients, proposer une offre sur- mesure et, par conséquent, augmenter le taux de conversion (i.e. pourcentage des visites du site web transformées en actes d’achats). 

Pour le Maroc qui s’inscrit dans une vision qui a pour objectif d’accélérer la transformation digitale dans différents secteurs, l’adoption de cet assistant intuitif a déjà vu le jour dans certains organismes tels que l’ONCF et la CDG, mais reste dans un stade embryonnaire quant aux entreprises touristiques et hôtelières... S’agit-il d’un manque d’offre ou de la demande ? Ou bien, tout simplement, du coût à payer pour acquérir ces dispositifs ? En tout cas, le coût de les adopter vaut mieux que celui de les abandonner ! 


Source : lopinion.ma par   Imane Ezzaouia* 
*Doctorat d’État en Tourisme, Économie et Gestion

 

Par Med Mohamed Rial le Dimanche 7 Août 2022 | Commentaires (0)


L’entreprise QR Post annonce le lancement de son produit simple d’utilisation, qui permet la localisation rapide de bagages perdus grâce à la simple numérisation d’un QR code affiché sur une vignette

La plateforme logicielle s’appuie sur la flexibilité des QR codes pouvant être facilement flashés pour permettre aux voyageurs de s’entraider dans la récupération de leurs bagages de manière anonyme.


I-TOURISME  RETRACER LES BAGAGES ÉGARÉS DANS LES AÉROPORTS, LES GARES ET AILLEURS

La plateforme logicielle s’appuie sur la flexibilité des QR codes pouvant être facilement flashés pour permettre aux voyageurs de s’entraider dans la récupération de leurs bagages de manière anonyme.

Ce service a été pensé pour remédier aux treize millions de bagages oubliés dans les gares et trains en France en 2021*. Le Lancement de QR Post tombe à point en cette période de perturbations rencontrées dans les aéroports.

En flashant le QR code du bagage égaré grâce à un smartphone, dont la nette majorité des modèles intègrent la lecture des QR codes dans leur appareil photo, toute personne peut transmettre un court message au propriétaire du bagage concerné et l’aviser de son emplacement. Le tout se fait de manière anonyme, autant pour la personne cherchant ses bagages que celle réalisant une bonne action, puisque seul un numéro de téléphone ou une adresse courriel de contact est nécessaire pour l’application QR Post.

Des études menées en France démontrent que la nette majorité des voyageurs préfèrent éviter les étiquettes de bagages contenant leurs informations personnelles, ce qui résulte par des bagages laissés sans aucune information servant à retracer le propriétaire. Il est généralement entendu que ce phénomène est présent à travers le monde. QR Post offre une solution facile et anonyme dont l’utilisation, grâce à une communauté grandissante de « QR Posteurs », permet aux gens de s’entraider et de résoudre des problèmes lors de périodes de transit stressantes.

De plus, le QR Post attaché sur chaque bagage peut être flashé par le personnel de l’entreprise de transport, de l’aéroport ou de la gare afin d’aviser leurs nombreuses clientèles que des biens ont été localisés. Idem pour les services de sécurité et de protection policière, qui peuvent rapidement entrer en contact avec les propriétaires des bagages et ainsi éviter les opérations délicates déclenchées par des bagages potentiellement suspects.

« L’objectif de QR Post est de faciliter la vie des gens et d’encourager l’entraide, autant du point de vue de la personne cherchant ses bagages, que de celle qui avise le ou la propriétaire, en plus d’offrir aux entreprises un moyen efficace de repérer les biens de leur clientèle » déclare Laurent Berns, cofondateur de QR Post. « En fait, vu les nombreuses applications possibles de notre plateforme, QR Post peut être vu comme la première étape vers une connexion beaucoup plus élaborée des objets, qu’il s’agisse de besoins courants du quotidien ou de besoins industriels spécifiques. Les applications potentielles sont très vastes et variées. Ces temps-ci, nous pourrions même dire que voyons autant de possibilités qu’il y a de bagages à retrouver ! »

Une technologie maintenant accessible ayant fait ses preuves

Au départ, la technologie QR Post a été développée en 2014 pour le suivi des bouteilles pour l’industrie vinicole. Depuis, plus de 75 millions de codes ont été utilisés dans ce secteur, démontrant la robustesse et la facilité du produit QR Post, dont l’utilisation est éprouvée.

Maintenant que plusieurs restrictions liées à la pandémie ont été assouplies et que la reprise des voyages continentaux et intercontinentaux amène son lot de problèmes logistiques pour les compagnies aériennes et de rail, ces entreprises font face aux centaines de bagages égarés ou oubliés quotidiennement dans les aéroports et gares. La gestion des bagages laissés derrière représentait déjà un défi de taille en temps normal, il est grandement amplifié en raison des problèmes générés par le manque de main d’œuvre, de pannes et certains mouvements de grève.

En plus de la solution destinée aux bagages, QR Post offre également des vignettes sous forme de porte-clés pouvant être attachés à tout objet dont la récupération est importante. Le tout est facilement programmable par le biais d’une interface intuitive et simple d’utilisation, qui permet à l’utilisateur de choisir le moyen de communication par lequel être avisé et de personnaliser un message d’accueil pour la personne ayant repéré son bien. L’interface est tout aussi personnalisable pour les entreprises, qui peuvent utiliser le QR Post pour informer sa clientèle et fournir des détails importants, et ce en adaptant le portail à leur image de marque.

La jeune pousse QR Post, présente en France et au Canada (au Québec), fondée par Laurent Berns et Thierry Bourge, entend développer davantage son produit, étendre les applications pratiques de sa technologie et élargir la famille bienveillante des « QR Posteurs ».

 Source : le Quotidien du Tourisme.com
 

Par Med Mohamed Rial le Dimanche 7 Août 2022


Dans son allocution d'ouverture, lors de la réunion d’information sur l’élaboration du programme de Développement Régional, le Président du Conseil Régional, Karim Achengli a passé en revue le contexte global dans lequel qui donne un point de départ pour d'importants ateliers visant à élaborer la vision stratégique pour les six prochaines années.


Agadir Conseil Régional Sousss Massa  Réunion d'information sur le programme de Développement Régional de la Région (PDR) Souss-Massa 2023-2027.
 
   Dans son allocution d'ouverture, lors de la réunion d’information sur l’élaboration du programme de Développement Régional, le Président du Conseil Régional, Karim Achengli a passé en revue le  contexte global dans lequel  qui donne un point de départ pour d'importants ateliers visant à élaborer la vision stratégique pour les six prochaines années. Une feuille de route nécessaire pour définir une vision unifiée qui découle à partir d'un diagnostic stratégique unifié  mettent en relief les mécanismes de coopération, du cadre de coopération, de coexistence, et de coordination efficace.
 
  Le président a mentionné que le programme identitaire sera issu des stratégies identitaires adoptées lors du mandat précédent, comme un ensemble de contrôles qui encadrera la préparation de ce domaine et son lien avec les politiques publiques et sectorielles…
L'accent sera mis  sur les préparatifs du comité participatif pour préparer ce travail à travers des séance de réflexion et de suivi.
 
   Le président Achengli a appelé, également, à une action efficace pour atteindre le résultat souhaité, car l'État est déterminé à préparer un outil de travail réaliste et réalisable et au niveau des aspirations de la population. Une large consultation est prévue, juste après la présentation par le bureau d’études chargé de définir les méthodologies de réflexions et de décisions, qui vont être conduites par le Conseil Régional, à travers des étapes nécessaires , pour réussir un travail au niveau des attentes du Conseil Régional, basées sur les attentes de la population , renforcées par la mise en pratique de la Régionalisation avancée.

Pour sa part, Ahmed Hajji, Wali de la région Souss-Massa, gouverneur de la préfecture d'Agadir Ida Outanane, a précisé que  le fait d’évaluer la conception du programme , permettra  d’activer les mécanismes de dialogue et de concertation dans l’élaboration du PDR, dans un cadre de convergence et de coordination pour diagnostiquer la situation actuelle et tirer les leçons du programme précédent. Mais également de  prendre conscience de l'ampleur de la portée du programme et fixer des priorités pour répondre aux besoins et développer projets, valoriser les qualifications et les leviers économiques, et identifier les opportunités et les possibilités, et identifier les opportunités et les opportunités. Surmonter les compulsions et éviter les  dérapages…
 
  Tout ce ci, ajoute-t-il, est en complémentarité avec les efforts déployés par d'autres secteurs de l'État et en pleine harmonie avec la conception régionale du territoire, et une focalisation globale sur les résultats du nouveau modèle de développement, et en tenant pleinement compte des spécificités, des qualifications et des fonctions territoriales et territoriales de la région. Le Wali a ajouté que la région occupe une place de premier plan parmi les groupements territoriaux dans les domaines du développement économique et de la préparation territoriale, comme le stipule la constitution du Royaume pour l'année 2011.
 
 

   Cette ingénierie est une locomotive pour la mise en œuvre de grands projets structurants dans tout le pays. son territoire, dans l'harmonie et l'intégration encadrées par les lois réglementaires qui définissent les compétences des régions, préfectures, régions et autres collectivités territoriales, sur la base des principes de « convergence », « d'impact direct bénin sur la population » et « efficacité et rendement."
 
 En effet, Le PDR, Programme de Développement Régional est d'une importance primordiale à cet égard pour développer une vision globale de ce que devrait être le développement de la région au cours des six prochaines années, et est considéré comme un document de référence pour y créer une intégration et une durabilité, améliorer l'attractivité du territoire domaine de l'investissement productif et améliorer les conditions socio-économiques et humaines.
 
  La Wali a précise que que la période actuelle du mandat s'inscrit dans un contexte caractérisé par l'engagement d'une régionalisation avancée et la mise en place des réformes nécessaires pour suivre son rythme, en activant les exigences de la charte de la décentralisation administrative pour assurer le travail parvenir à l'harmonie et à la convergence entre les politiques et programmes publics, et à l'adoption d'une approche participative entre tous les acteurs concernés, améliorer les mécanismes, les procédures opérationnelles et la mobilisation de l'intelligence collective, autant d'évolutions qui appellent à déployer les efforts nécessaires pour apporter le nouveau génération de programmes de développement régional à la hauteur des enjeux de l'époque et des enjeux de l'étape.

Med RIAL

Par Med Mohamed Rial le Vendredi 5 Août 2022


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